大屏展现为您解决

随着大数据时代的来临,各行各业面临着巨大的数据信息挑战,如何实现数据的有效挖掘、实时获取,并实现不同来源数据信息的有效整合,已经成为高层管理者最关注的领域之一。对于资产规模巨大的集团型企业,业务信息浩若江河行地,要在庞大的数据中挖掘业务背后的“真相”,没有及时的、全面的数据分析做支撑,很难实现资源的有效配置、经营管理的提升。目前,信息化管理面临的主要问题如下:

  • 企业交易数据规模庞大,业务分析难度大,难以准确决策;

  • 部门之间缺乏协作管理,导致专注于部门目标,忽略企业整体目标;

  • 实时监控未能真正落实,只有在查询时才能进行监控;

  • 需要全面精准的数据分析来支撑政策的制定,政策执行效果难以有效监控;

  • 政策复杂多变,对经营效益的影响难以量化;

  • 监管机制对经营管理所要求的报表结构、分析维度、影响因素日趋复杂,需要更全面的信息化平台做支撑。

与传统的台式办公、单独作业终端相比,大屏的前端监控展现能够为跨部门、高视野的业务分析提供综合、详细的展现平台,有助于管理层对全局的管理实现实时把控。19cf cc最快报码大屏展现解决方案针对跨部门的业务分析难题,打造全面的业务分析实时监控平台,协助企业进行数据的有效整合,提升管理绩效,全局把控企业运营动态。

产品核心功能

量价费综合 掌控经营管理状况

大屏展现有多维度、多口径数据支撑,运用对比分析、结构分析、因素分析、层次分析等分析方法依托化学分子结构图从产品业务类型、基础信息、成本结构、销售方式等展现量/价/费基本信息和差异变动,使管理者全面把控经营业务现状及发展趋势,优化经营业务结构,提升持续建设能力。

价格信息 及时纠偏处理

价格大屏能够汇总不同口径数据,按地区、商品类别、营销渠道等维度展示商品价格信息,供管理者详细全面的进行横/纵向进行比较分析、发觉差异,利于优化营销结构,保证企业经营的利润空间和持续建设的能力,为稳定盈。

销量信息 助推精细化管理

销量大屏以总到分的逻辑从左到右逐层展开,集中展现月度销售量、地区销售量、不同分销渠道销量,并以LED灯形式展现预警功能;在界面的右侧详细展示政策信息,帮助管理者实时监控业务动态,及时了解异常状况,完善营销方案。

收入支出 掌握全盘经营业绩

收入支出大屏从利润构成要素收入、成本及税金三个关键因素对业务要素逐层展开分析,通过趋势分析、对比分析、因素分析、仪表盘预警快速了解利润敏感因素,帮助管理层为实现利润目标快速调整经营策略。

项目预算 全流程监控项目执行

项目预算大屏运用仪表盘预警、雷达图结构对比等有效的分析工具,以项目资金全链条管理过程环环相扣展示,并以自动滚屏和自动切屏等方式,按总分结构按项目的资本性和成本性2大类18个小类层层监测项目预算执行情况,实现对项目类型的监控结果和各责任部门执行明细情况表直观展示,帮助管理者快速察觉异常,并及时采取有效措施。

监控分析 识别量、价、费管理风险

监控分析大屏在销量数据资产监控内容的基础上,以产品类别为主要维度监测各单位情况,以散点图、趋势图等方式直观展示,以5秒的速度自动滚动切换,实现业务信息的动态展现,帮助管理层迅速定位异常,消除安全隐患。

我们为您实现

  • 完善的监测体系

    在现有基础上实现监测业务内容的细化,从原来的管理指标监测监控深化到业务数据的监测监控,形成一套相互联系的监测体系。

  • 动态监控

    细化业务监控规则,实现对业务进度的动态监控和逻辑监控,随时发现不合规和不合理,监控实时醒目。

  • 决策支持

    可以向管理者提供充分详实的决策依据,使管理者在工作中能更加清楚的了解到基层实际情况。

  • 及时监控预警机制

    深化应用计算机信息处理手段,融合信息展示与自动化监控为一体,实现灵活的展现方式,清晰的预警和处理机制。

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