预算综合分析为您解决

  • 预算意识的问题

    认为预算就是一系列的表格
    认为预算只是遍给上级领导看的
    认为预算费时费力效果不好

  • 预算编制的问题

    缺乏对公司整体战略进行细化的明确手段
    缺乏对预算编制成果分析的工具
    预算编制过程繁琐,效率低下

  • 预算执行的问题

    没有建立预警机制,编制与执行两张皮
    缺乏有效的工具和手段支持动态过程监控
    年末狂欢

  • 预算调整的问题

    不断追加预算,预算刚性不足
    缺乏对预算调整的分析手段

  • 预算考核的问题

    绩效考核与公司预算目标不匹配,预算目标与考核两张皮
    预算考核滞后,执行过程中无法体现

为更好的发挥预算管理在集团中的作用,加强意识、明确目标、优化编制、强化执行、落实考核,需要一个贯穿预算管理过程中的智能分析系统。通过预算目标分解模型、模拟预算模型和专题分析模型解决预算编制问题;通过预算执行分析和监控预警解决预算执行问题;通过预算调整监控和预算调整频率分析解决预算调整问题;同过预算编制效率考核和预算执行偏差考核解决预算考核问题。通过从预算目标分解预算编制到预算考核全国程的分析,提高公司各级员工预算管理意识,通过贯穿预算管理全过程的预算智能分析工具,处理预算管理过程中的存在的问题,从而达到提高预算管理水平的目标。

我们的产品优势

  • 加强意识、改良预算

    加强预算管理意识,突破传统预算管理报表理念,通过可视化分析手段来改良预算展现形式。

  • 解析战略,结果分析

    将预算战略拆分为明细,与预算编制联通,结合分析方法分析预算编制结果和预算战略。

  • 建立预警、动态监控

    建立高效能用的预算预警机制,贯穿编制与执行过程,动态监控预算执行过程。

  • 丰富手段,考核测算

    预算综合分析提供针对预算调整和预算考核的预算测算和预算调整分析功能、同时加强对预算考核的过程监控。确保预算考核能落到实地。

产品核心功能

预算战略分解

对企业战略计划进行分解,将企业的战略计划明细化,为预算编制提供依据和编制方法。帮助客户清晰直观了解预算编制的重要性和必要性。

关键指标分析

突破传统预算的表格展现形式,为预算分析提供更多样化的展现形式,有效提高预算应用频率。

预算模拟测算

通过各类业务测算模型,建立变量指标与因变量指标基础指标间关系,以清晰直观的方式展现基础指标变动对最终指标的影响,具有形式多样展现灵活的特点。帮助客户更好地进行预算编制和预算调整。

我们为您实现

  • 加强预算管理意识

    可视化展现界面,实时在线监控,改变预算就是一系列表格的误区,测算模型使预算编制不再费时费力;

  • 强化预算管理过程

    预算编制过程考核,提高编制效率;预算执行过程监控,真正发挥预算在企业中的作用;

  • 明确预算管理考核

    通过系统统计预算管理全过程中考核指标,使考核有凭有据;预算调整纳入考核,是预算执行率更加真实;

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