财务能力综合评价为您解决

财务能力评价有助于促进企业高效配置资源、有效管控财务风险、提升市场竞争能力和综合营实力,因而已成为企业较普遍采用的一种现代管理手段。但企业在财务能力评价过程中存在诸多方面的问题,这些问题的存在使得财务能力评价的作用并未得到有效发挥。

  • 在管理意识上对财务能力评价价值的认识不足,使财务评价流于形式;

  • 缺乏有效的工具和手段对财务水平进行分解和细化,不利于评价结果的分析和激励机制的落实;

  • 执行过程缺乏监控和预警机制,使得财务能力评价的意义大打折扣;

  • 财务能力评价的工作一直处于线下,工作量大且准确性较低;

  • 能力评价的结果与公司财务目标不匹配,能力评价考核相对滞后。

我们的产品优势

  • 四维一体,综合分析

    构建“四维一体”的能力评价模型,通过盈利能力、运营能力、偿债能力和成长能力四个分能力综合评判各单位的财务能力水平。

  • 预警通知

    对各分能力下的详细指标进行风险预警,结合其合理的数值区间,采用交通中的红绿灯思维进行指标的预警,帮助管理者聚焦风险点,及时控制风险。

  • 横向、纵向分析相结合

    各单位明确自身的得分及其排名,知道自身与标杆单位之间的差距;通过自身的趋势分析,明确自身的成长路径,在不同考核周期的得分及其排名,是否处于上升的阶段;根据自身与标杆之间的差距,具体分析自身的优劣,尤其是自身短板的定位和分析。

产品核心功能

评价指标分解,全面覆盖考核点

根据企业实际经营特点,以考核核心目标为起点,指标层层分解,得到本部及各单位的细分指标。同时,通过这种“四维一体”的评价模型,覆盖公司的盈利能力、运营能力、偿债能力和成长能力,考核更加科学全面;

财务指标预警,风险点更加可控

对各分能力下的详细指标进行风险预警,结合其合理的数值区间,采用交通中的红绿灯思维进行指标的预警,帮助管理者聚焦风险点,及时控制风险;

同级单位横向对标,明确自身位置

根据能力评价的考核模型,明确自身单位的得分与排名,同时了解自身与标杆之间的差距,明确自身定位,并依据排名,帮助集团管理层及时了解各单位的财务能力水平,发现异常单位并敦促整改;

明确自身优劣,便于“对症下药”

根据财务能力评价分析的运用场景和分析思路,系统实现对排名靠后单位的追根溯源分析,实现对落后原因的准确定位。

自动化预算分析报告 工作总结更高效

系统根据财务能力评价结果、指标预警信息、将分析报告固化于系统,智能化生成预算分析报告,满足领导查阅汇报财务能力评价的情况,并向下级单位通报或者向上级单位汇报等要求。

我们为您实现

  • 加强财务管理意识

    借助于高效的信息化工具,财务能力评价能够真正落地,指导实际业务的执行。对财务能力评价的认识不再流于只是堆砌预算数据的表格,加强了财务管理意识。

  • 创新财务管理手段

    创新的财务能力评价模型、财务目标分解模型、关键指标的预警功能等,完善了企业财务能力评价的工具和手段,大大提升了财务管理的实际应用价值。

  • 深化财务能力评价的价值分析

    企业财务水平运行状况如何、效果如何,可以纵向历史对比,横向单位对标,深入分析各类指标,准确评估财务能力评价对企业经营的管理价值,持续改善财务管理工作。

  • 优化财务管理考核

    财务评价指标来源于财务目标的分解,各项具体工作保持与目标保持一致。通过信息化系统自动获取数据并分析全过程各考核指标,优化了对经营目标的考核。

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