19cf cc最快报码EAP项目综合管理系统

针对节能服务公司对项目储备、项目过程、客户关系、费用归集、成本核算、效益分析的精细度要求越来越高的特殊业务要求,19cf cc最快报码SMB事业部研发的“项目综合管理系统”,借助信息化的手段打造规范化、标准化和流程化的管理来支撑整个公司的良好运营与未来发展需要,实现对项目全过程闭环管理,实现公司的业务水平及管理能力的共同提升。

  • 统一规范

    实现项目全生命周期的精细化管理,管理水平、经营能力,双向提升。统一的规范和标准,能有效提高决策的执行力度,发挥企业核心竞争力。

  • 透明灵活

    单据流转过程清晰透明,业务提醒及时有效。单据格式、业务关联,审批流程,均可实现平台级灵活配置。

  • 安全共享

    除平台级角色权限外,可精确控制到项目类型等数据权限,有效保障项目信息安全性。提高了企业内外,部门之间的沟通效率,打破信息孤岛,提升整体竞争力。

  • 高效整合

    项目资源、职能管理、技术资源统一管理,实时监控,提高资源利用率。整合相对分散独立的项目项目数据,及时准确的分析,为决策层提供管理依据。

产品特色

  • 构建适应公司业务的项目综合管理体系,来达到公司对项目的全过程管理

  • 针对节能服务公司专项打造,高度适应行业特点

产品功能

1、基础架构

基于EAP 流程化的管理平台,业务单据、审批流程动态化、灵活化配置。业务上以节能项目特点展开,贯彻以项目进度为主线,合同为载体,成本为核心,资源为重点的管理理念,通过综合管理、合同管理、分包管理、进度管理、竣工管理、工程财务、成本管理七大模块,全方位助力节能公司建立一套完整的满足自身业务需要的“项目综合管理平台”。

2、功能简介

项目管理

主要处理项目前期的过程管理,包括有项目市场信息、项目可行性研究管理、商务方案意见征集管理、项目技术支持任务单、项目风险评估报告、投标管理。全面实现对项目前期信息的精细化管理。

合同管理

建立一整套合同流程体系,包括项目合同、招标、分包合同的管理。项目审批通过后即进入签订项目合同的阶段。合同作为整个项目管理系统的载体贯穿始终。

成本管理

成本费用重点在于项目的各个阶段人员出差费用的管理,主要包括有项目型出差申请,或管理型出差申请,以及按项目阶段进行单项目多项目的出差反馈、差旅费分摊,从而达到对项目成本支出的精细化管理。

财务管理

财务以合同为载体,提交开票申请单后开立发票,收到实际款项后,反馈已收款金额。提交资金支付申请单后进行付款,当付款完成或者部分完成后,反馈已付款金额,并可支撑财务数据同步账务系统。帮助财务人员提高账务处理工作的质量和效率,同时精细化了项目资金流的管理。

查询提醒

项目信息管理系统提供了各种业务数据多维度的强大查询功能,包括进度计划执行情况、成本查询、项目信息综合分析查询、以及服务于绩效管理的项目运行情况统计查询。实时掌握项目的执行进度、成本控制、人员配置、资金流转。

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