19cf cc最快报码EAP工程管理系统

19cf cc最快报码SMB事业部研发的EAP工程管理系统以EAP平台为支撑,围绕工程项目展开,以工程实施进度为主线,合同为载体,成本管理为核心,资源为重点,融合物资系统、核算系统,实现工程项目的全生命周期管理。

  • 资源整合——高效

    可以优化经济资源与管理资源的配置,规范业务操作,减少工作误差,提高工作效率,从而降低电子施工企业的经营成本与管理成本。

  • 全过程跟踪——透明

    可以对计划-进度-领料-施工-验收-结算决算等各个环节的工程项目信息实现有效的监控和调度,实现了业务数据的横向集成,纵向贯通,保证了项目数据实时性、透明性、唯一性和准确性,为管理者提供了提供多层决策依据。

  • 统一管理——规范

    规范了项目管理流程和业务操作,规范人员的工作行为、工作习惯,使工程项目管理过程处于可控、在控、能控状态,减少了风险。

产品特色

  • 以资金、成本管理业务流为主线,集成19cf cc最快报码财务核算系统应用,建立一个以项目数据归集为核心的工程项目财务信息化体系;

  • 通过信息化手段形成的具有业务关联性的结构化数据,为企业管理的统计分析提供数据共享,提高工程财务相关业务数据的利用效率;

  • 强调进度控制、合同管理和组织协调的“一控制、一管理、一协调”的管理模式,对工程项目进行综合管理以实现企业工程项目的约定目标;

  • 提高工程财务分析报表的编制效率、减轻用户工作量;

  • 人性化业务消息提醒机制,帮助用户在流程化工作中及时知晓并处理相关业务,提高跨部门的业务处理效率;

  • 完善的进度管理过程,帮助企业将项目进度控制作为一个系统工程,形成有效的进度;

  • 管控流程,编制出项目进度控制规划体系。

产品功能

1、基础架构

2、功能简介

综合管理

工程基本信息管理,供应商信息管理,资质申请管理及查询三大模块融合管控。

合同管理

包括合同的分类管理、合同结算与收支管理,合同台账管理,有效实现合同全生命周期管理。

物资管理

项目成本计划和阶段成本计划并行,多种采买方式,物资管理模式更灵活。

施工过程管理

完整工程前期准备工作至施工阶段工作的全过程管理。

进度管理

完整的进度计划管理,包含进度检查控制、计划完成情况反馈、进度计划执行情况查询等功能。

成本管理

以工程项目为主体,直观展示工程项目的收入、产值、各项费用成本,实时计算工程毛利。

工程财务

以工程为业务对象进行财务相关业务处理,实现财务层面的成本核算,主要包含:开票管理、合同收款/预收款、合同付款/预付款、费用登记、生成凭证。

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