财务综合分析为您解决

近年来,企业集团加强财务集约化信息化建设,逐步实现了财务集约化管理,有效提升了财务管理水平。但集团企业经营规模大,分子公司多、管理链条长,在数据分析方面存在信息分散、数据量大、关系复杂等特点,给财务分析及辅助决策工作带来了非常大的困难。

结合集团企业自身经营与发展过程的特征,从财务管理的角度出发,总结企业财务综合分析面临的几个主要问题包括如下:

  • 数据分散

    分析一个问题需要使用多张汇总和明细表,无法动态的数据透视;数据过于明细,对企业宏观决策起不到帮助作用;信息系统汇总报表较定向,不能全面了解整体业务过程;

  • 展现力低

    信息系统数据之间缺少各类图表直观表现;数据之间缺少对照关系;

  • 效果不佳

    企业决策者往往想通过历史数据了解企业经营发展的趋势,并能够对企业未来的经营进行预测;报表系统列出的往往是表面上的数据信息,而埋藏在这些数据深处原因,需要层层穿透到具体的业务才能查明;财务分析结果零星分散,无法被门户或者其他系统引用,导致综合分析结果应用不佳。

我们的产品优势

  • 数据更新时实化

    实时获取业务系统的数据,节约人工收集、匹配数据的时间和精力,保证数据的时效性、准确性和可靠性。

  • 展现形式动态化

    建立数据间纵向、横向的对照关系,将静态数据转化为动态趋势,全面反映资金管理运作过程。

  • 分析维度多样化

    运用预算比、趋势分析、结构分析、因素分析等多种分析方法分层次、穿透式反映各项资金变化。

  • 数据接口集成化

    开发与财务管控、交易、营销、银行等业务系统的集成接口,整合不同来源、不同类型的资金管理基础数据。

产品核心功能

财务管理驾驶舱,纵观企业全局

面向公司领导的决策支持系统,通过详尽的财务指标体系,实时反映企业的财务状态,综合评价企业的经营水平,为高层管理者提供“一站式”决策支持的管理信息中心系统。

财务能力分析,把握企业状况

对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力展开分析,各比率指标可穿透查看其构成因子的情况。帮助管理者全面掌握各项能力指标情况,评估企业综合能力水平。

分析测算模型,掌握公司未来

帮助管理者测算不同条件下的利润总额、盈亏平衡点,预测安全边际,根据集团的风险承受能力提前采取应对措施。

对标管理分析,找准自身定位

针对关键财务分析指标,在集团内各单位间、或与同行业内标杆值进行对标,找准位置,发现差距并深入分析差距原因,针对性改善,促进企业财务管理水平提升。

财务综合分析报告,提升管理效率

根据不同的分析报告内容及格式要求,自定义分析报告模板,自动计算财务分析指标并可追溯查询,生成对应智能报告,大幅提升财务分析报告编制的工作效率和准确度。

移动应用,突破时空限局

将财务综合分析各功能应用通过移动终端进行展现,打破时间空间束缚,使得信息传递更便捷高效。同时也使各部门能够通过移动应用平台进行很好的业务协同,从而有效提高企业内部管理效率和效益。

我们为您实现

  • 综合展现,全盘掌控

    系统自动采集账务数据,根据财务数据类别和层级进行综合分析,全景展现财务信息,帮助管理层全面掌握财务状况和经营成果,准确评估财务能力。

  • 整合数据,快速分析

    通过数据建模,将分散的数据有效整合,财务分析指标依托于数据模型直观展现,不再需要多个报表间穿插查询即可轻松得到关键信息。

  • 深入挖掘,精准决策

    系统在全面反映集团整体财务状况和经营成果的同时,挖掘项目间的内在关系和经济内涵,使财务分析深入化、具体化。真正用数据说话,使管理层决策时有据可依。

  • 信息传递,便捷高效

    充分利用PC、移动终端等有效工具快速获取准确信息,大大提高了财务分析工作的便捷性、及时性。

  • 提升理念,转变职能

    融合了公司战略思想和价值管理理念,有利于管理者更多地运用全局观、战略观和价值导向,从全新的视角审视财务,逐渐实现财务职能由核算向管理转变。

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