考核对标可视化为您解决

为优化管理工作,国家电网公司每年下发考核指标体系,通过绩效考核提升管理价值。网省公司结合自身管理要求,依据集团下发的考核体系,制订针对市县单位考核指标。在指标考核执行过程中包含如下现状:

  • 被动接收考核结果

    市县单位被动接受下达考核结果,没有手段进行主观分析判断,不利于管理提升;

  • 缺乏事中监控手段

    没有信息手段支撑市县单位及时掌握自身管理状态,考核成绩下发前处在一个黑盒状态;

  • 无法定位失分原因

    考核过程中存在失分项时,也不便于分析失分原因,追朔失分本源。不便于事中防范风险,事后优化提升;

  • 不便进行同业对标

    各单位只知道本单位的考核情况, 自身优劣水平无法通过横向比较及时获悉,不便进行同业对标。

针对该业务需求,19cf cc最快报码软件推出一套完整的指标考核监控、分析、对标产品-考核对标可视化。本产品实时性强、数据渠道通畅。以“事中实时监控”结合“事后全面分析”,帮助市县单位实时、全面掌控指标考核管理工作,规避考核风险,提升自身管理水平。

我们的产品优势

  • 定制集成、自动评分

    系统立足考核对标评分需求,设计开发数据采集接口,实现与前端各业务、财务系统的无缝对接,集成考核对标所需要的业务、财务数据,运用ETL技术,自动完成数据的抽取、清洗、转换全过程,通过内置考核评分逻辑,自动计算考核得分。

  • 深度挖掘,定位失分

    通过对考核指标深度解析,挖掘其扣分依据,设计客户能清晰直观了解失分的问题明细界面。帮助客户快速定位失分原因,及时改正错误,增加考核得分。

  • 实时监控、对标分析

    通过程序定时自动抽取数据,提高对考核指标的监控实时性,为企业管理层用户提供考核信息实时反映与监控的工具手段;结合客户考核管理的实际需求,提供考核指标的环比、趋势、排名分析,帮助客户对考核事项有了更为全面的了解,提升客户考核工作的管理效率。

  • 结构清晰,层层递进

    考核对标分析所有界面的分析结构都是统一明确的,从单位到专业方向到指标到指标明细,由总到分,层层递进,简单明了,客户操作简易,且可根据分析需要,只查看自己需要重点分析的信息,无需多余操作。

产品核心功能

监控指标得分,确保考核成绩

提供考核指标多维度的结构展示,通过排名预警功能,实时展现本单位各处室的得分、失分情况,便于追根溯源式查找指标变动差异。

定位未达标原因,排查失分风险

由得分监控界面直接追朔失分原因,通过对照指标计算公式和评分规则,定位未达标原因。帮助被考核单位改善管理状况,在考核过程中规避失分风险。

分析得分结果,总结管理问题

收集考核得分信息,分析指标得分结果。提供考核得分概览、业务处室分析、得分变动分析、失分原因分析等功能。分析自身管理状况变化和管理不足所在。

对标同业单位,力争排名上游

分析本单位在同级单位之间排名情况,通过考核排名对标、专业初始对标、明细指标对标,总结自身管理与其他单位相比的优劣差异,保证先进,改进后进,力争上游。

搭建版本体系,切换对比分析

支持搭建多套指标体系版本,满足客户在同一时间段切换不同指标体系,分析采用不同考核指标体系的影响。

我们为您实现

  • 实时获取,积极响应

    协助用户及时了解单位最新时点的考核信息,促进各单位参与考核管理过程,提升考核优化意识;

  • 关注重点,定位失分

    辅助用户从得分、排名、指标达标、失分原因四个方面监控排查,牢牢把握考核的失分影响及关键要素,并积极采取应对措施,避免劣势考核结果;

  • 自动计分,提升效率

    通过程序逻辑自动计算指标得分,减少用户大量工作量,提高指标得分的准确性。

  • 全面分析,应对自如

    从单位、处室、指标、失分占比等多个口径对指标考核情况进行排名和结构分析,便于全面掌握考核详细情况,督促用户及时改进;

  • 同业对标,力争上游

    通过同业对标考核,引进竞争意识,帮助各考核单位扬长避短,不断追求管理考核的新突破。

  • 切换版本,对比差异

    支持多套指标体系版本,满足客户采用多套指标体系对比分析,深刻了解不同考核指标体系的差异。

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